– Определите, сколько это займёт времени, сил, определитесь с важностью всех действий. После этого вам станет ясно, что можно делегировать, а что лучше выполнять самому.
Все ваши действия разделите на две группы.
Все, что приводит к деньгам сразу (переговоры, новые контракты, клиенты и т.д.) – берём на себя.
Все, что не приводит к деньгам сразу, но обслуживает все связанные с этим процессы – делегируем.
Так вы освободите время для важного и нужного – для добывания денег – и уйдёте от рутины.
Можно за основу взять вот такой квадрат делегирования и ответить на вопросы: