2. Путевки, сертификаты, абонементы и т.п.
3. Участие в профессиональных конкурсах и вознаграждение за призовые места в них.
4. Участие в корпоративных культурных и оздоровительных мероприятиях.
5. Возможность обучения, повышения квалификации за счет предприятия и возможность дальнейшего карьерного роста.
6. Благодарность, похвала руководства, доска почета, грамоты. Всеобщее признание заслуг, присвоение звания и т.п.
Список можно продолжать дальше. Вы, как руководитель, должны подобрать методы, соответствующие своему бизнесу, чтобы с минимальными затратами добиться максимального успеха.
Отмечу еще одну очень важную деталь, которую следует учитывать при мотивации.
В России демографическая ситуация такова, что это рынок сотрудника, а не работодателя. Отрезано предложение дешёвого труда, его становится меньше. Работодателю следует понять, что труд становится дороже и платить за него нужно больше.
Теперь уже потенциальный сотрудник задаёт вопрос потенциальному работодателю: почему мне интересно будет у вас работать? Что у вас есть такого, чем вы гордитесь? Чем вы лучше подобных компаний? Что вы делаете, чтобы удержать ваш персонал? И другие, не менее каверзные вопросы.
Что наблюдаем в отношениях между работодателем и работником:
– Смена делегирования на участие и снижение уважения к иерархии. Нет патернализму.
– Снижается эффективность прямого материального стимулирования, нужны стимулы мотивационные, эмоциональные. Особенно воздействует на эффективность сотрудника чувство причастности к общему великому делу, к общей пользе.
– Новая реальность – вовлеченность и разнообразие в работе. Это является источником профессионального роста.
Труд, который создаётся людьми, а не роботами становится все менее унифицированным, более эксклюзивным и востребованным.
Молодые работники хотят иметь достойную зарплату, а не расти до неё.
В приоритетах: заработная плата, возможности самовыражения, интересная работа, устойчивость, стабильность рабочего места. То есть молодые сотрудники хотят устойчивости, а не временных проектов.
Развитие, личностный рост для них очень важны. Обратите на это внимание!
Ещё одно важное требование может вас удивить. Тем не менее, очень важно, когда в офисе есть вкусная еда. Этот тренд удивил даже исследователей. И, тем не менее, это то, что называет каждый второй молодой сотрудник в своих требованиях к рабочему месту.