Мотивация – один из факторов, влияющих на успешную работу компании. От желания каждого отдельного сотрудника и коллектива в целом выполнять свою работу лучше и качественнее зависит успешность, а, главное, прибыльность предприятия.
Если вы понимаете, как побудить сотрудников работать лучше и эффективнее, то получаете в руки мощный инструмент управления. Ваш вклад в кадры принесет отдачу не меньше, чем финансовые инвестиции, при условии, что вы выбираете правильной способ мотивации и находите индивидуальный подход.
Первое, что нужно понять, что нет универсальных способов, подходящих для всех. То, что во всю силу будет мотивировать одних работников, совсем не подойдет другим. Зависит это и от психотипа сотрудников, и от их личных мотивирующих факторов, от их стремлений и убеждений. При выборе мотивации следует опираться на личность человека, а не автоматически использовать одну и ту же модель для всех работников, чтобы потом не удивляться, что «как ни мотивируй – толку нет».
Рекомендую при принятии на работу, при собеседовании обязательно спросить, что мотивирует кандидата на достижение целей, что заставит его работать с большей отдачей, какой вид дополнительного поощрения за труд желает. Вы удивитесь, но это не всегда будут деньги, как принято считать.
Особенно отличается молодое поколение, для которого главное – это признание и самовыражение, путешествие и общение с интересными людьми.