Сделай портрет своего сотрудника по психотипам, классификации характеров, другим важным для вас показателям, позволяющим лучше понимать друг друга. И осуществляйте подбор именно по этой типологии. Так вы быстрее найдете «своих людей».
Определитесь, какое число сотрудников вам нужно. Не набирайте много работников в коллектив. Нужны эффективные люди, те, с которыми будет комфортно работать, которые не будут вас раздражать. Поэтому следует составить такой документ как «Структура предприятия», определить все взаимосвязи и подчиненности и установить нужное количество рабочих единиц.