особенность в том, что решения спускаются сверху вниз, линейным руководителям. Линейная структура подходит для маленьких организаций и позволяет легко принимать решения. Схема:
Функциональная структура также не отличается сложностью. Этот вид организационной структуры классифицирует людей согласно функции, которую они выполняют в профессиональной жизни. Схема:
Как видите, организационная структура еще и позволяет нам определить подчиненность между отделами и сотрудниками.
2. Расписать функции своих отделов и сотрудников. Каждый отдел должен иметь Положение – документ, определяющий порядок его работы, а каждый сотрудник – Должностную инструкцию – документ, регламентирующий организационно-правовое положения работника, его обязанности, права и ответственность. Образцы этих документов есть в открытых источниках. Но очень важно сделать их индивидуальными для вашего предприятия. Поэтому не поленитесь переработать то, что найдете.