1. Определиться с организационной структурой своего предприятия или отдела;
2. Расписать функции отделов и сотрудников;
3. Определить подчиненность между ними;
4. Рассчитать точку безубыточности (если вы начинаете свое дело) и контрольные точки и цифры;
5. Наметить план работы и развития предприятия;
6. Обязательно юридически все грамотно оформить.
Это тот минимум, с которого нужно начать. Понятно, что не все вы сможете сделать самостоятельно. Я бы посоветовала не скупиться и обратиться за помощью к консультантам. Поверьте, это будет дешевле, быстрее и профессиональнее.
Но самое главное – начните учиться управлению. Сейчас много курсов и школ, литературы на тему управления. Найдите подходящую для себя и отнесись к обучению серьезно, ведь вы закладываете фундамент своего успеха.