«Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий. Книга для лидеров и коучей» читать онлайн книгу 📙 автора Ксении Белобородовой на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Ксения Белобородова
  4. 📚«Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий. Книга для лидеров и коучей»
Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий. Книга для лидеров и коучей

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

0 
(0 оценок)

Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий. Книга для лидеров и коучей

48 печатных страниц

Время чтения ≈ 2ч

2022 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий — настольная книга для лидеров и коучей. В ней собраны активности для разных ситуаций: генерации идей, проведения аудита, принятия решений, формирования стратегии или миссии, проектирования шагов и других. В описании к каждой игре или технике есть комментарии по необходимому реквизиту и рекомендации по адаптации к офлайну или онлайну. Книга построена по принципу конструктора: из 59 техник можно составить несколько тысяч сценариев сессий.

читайте онлайн полную версию книги «Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий. Книга для лидеров и коучей» автора Ксения Белобородова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий. Книга для лидеров и коучей» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
86442
Год издания: 
2022
Дата поступления: 
29 марта 2024
ISBN (EAN): 
9785005674975
Время на чтение: 
2 ч.
Правообладатель
95 928 книг
Сформировать смыслы Формирование миссии Миссия – фундамент команды, точка опоры. Это тот смысл, ради которого существует компания, команда. В кризисные моменты Миссия работает как клей: она объединяет команду. И это вовсе не та Миссия, которую принято вывешивать на сайт компании и о которой знать не знают сотрудники. Это то, что разделяется сердцем и наполняет каждый рабочий день смыслом. Ради чего я иду на работу? Для того, чтобы Миссия действительно работала, есть условия: – Она должна быть конкретной и уникальной. Никаких «мы лучшие в своем деле» – это абстракция, применимая к каждой второй компании. Важно найти отличие от других, свою особенность. – Она должна быть понятной. Следует использовать простые слова, отказаться от профессиональных терминов и пятиэтажных аллегорий. – Она должна отражать сферу деятельности, потребителя и услуги. – Она должна отвечать на вопрос: «что мы делаем для мира?». – Она должна легко запоминаться. – Она должна вдохновлять. Пример. Леруа Мерлен: Сделать доступным для каждого ремонт и обустройство своего дома. Как создать Миссию? Для этой техники в офлайне понадобятся листы для флипчарта, маркеры и заготовка с вопросами, а в онлайне – шаблон для заполнения в MIRO. Коуч объединяет участников в малые группы и предлагает ответить на вопросы. Список вопросов приведен ниже. Когда отведенное время вышло, коуч приглашает команду вернуться в круг, а представителя от каждой малой группы выйти и презентовать свои результаты. После этого команде предлагается обсудить получившиеся результаты и сформулировать итоговую версию Миссии, которую разделяют все члены. Для голосования можно ввести систему баллов. Список вопросов: – Кто мы? – Чем мы занимаемся? – Как мы этим занимаемся? – Что нам важно в нашей деятельности? – Для кого мы стараемся? Кто наша целевая аудитория?
13 января 2025

Поделиться

Автор книги