Цитата из книги «Настольная книга директора по маркетингу. Проверенные способы увеличения продаж»

Еще одно маленькое замечание. Если продолжать пример с нашим абстрактным отделом продаж, бросается в глаза вот какое обстоятельство. Как правильно распорядиться той сотней телефонных звонков в неделю, которую мы выделили на долю «VIP-клиентов»? Ни у одной компании не может быть очень много подобных клиентов. Давайте предположим, что у нашего гипотетического отдела их три. Значит, каждому из них нужно сделать 33 звонка в неделю, или