Цитаты из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Вторая функция ценностей – выбор жизненного пути.

Ценностное управление это способ: а) понять, следование каким приоритетам даст желаемый результат; б) выстроить приоритеты в иерархию; в) каскадировать приоритеты компании в приоритеты департаментов, отделов, рабочих групп, отдельных сотрудников; г) научить коллектив компании руководствоваться новыми приоритетами, для этого внедрить новые стандарты деятельности и связать следование приоритетам и вознаграждение каждого сотрудника в единый процесс.

Ценность – это всё, что может быть субъективно важным для кого-либо в какое-либо время. Всё

наконец, в-третьих, «Ценностное

управление» – это поиск и принятие таких приоритетов, которые обеспечат компании достижение её целей.

Привлекательные ценности изменчивы и могут быть актуальными лишь непродолжительное время, даже если оно измеряется месяцами.

Если жизненно важные ценности нужны, чтобы человек мог понять, кто он такой и чего стоит его жизнь, а значимые ценности нужны, чтобы получить доступ к потрясающему источнику энергии, то привлекательные ценности

Альянс – лучший и, возможно, самый продуктивный способ взаимоотношений между ценностями.

Второй ресурс, за который идет борьба, – это деньги.

Главный ресурс, за который идет борьба между ценностями, – время жизни человека