Руководители отдела продаж, в задачи которых входят:
административное руководство отделом: для эффективной работы отдела необходимо проводить определенные мероприятия ежедневно, еженедельно и ежемесячно;
личные продажи и переговоры, в том числе с наиболее крупными и/или наиболее проблемными Клиентами;
разработка, внедрение, корректировка и развитие технологии продаж (в том числе в документальном виде);
участие в отборе и найме сотрудников, начальное обучение сотрудников;
проведение внутрикорпоративных тренингов продаж, наставничество;
участие в продажах сотрудников, в наиболее крупных и тяжелых переговорах, проведение финальных переговоров – «дожим» сделок с Клиентами, в том числе с Клиентами подчиненных.