«Вы строите команду, а не растите детей».
Умение обучать и замечать зоны потенциального роста – жизненно важные навыки для командного лидера. Важно видеть потенциал в людях и двигать их на такие должности, где они могу показать себя наилучшим образом. Карьерное продвижение людей дает им возможность тянуться и примерять новые роли. Но также важно быть реалистами относительно того, на какое повышение результативности люди способны и может ли это быть достигнуто в нужное время.