Прогнозирование. По мере реализации проекта команда пр...➤ MyBook

Цитата из книги «Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство»

Прогнозирование. По мере реализации проекта команда проекта может разработать оценку по завершении (EAC), которая может отличаться от бюджета по завершении (BAC), основываясь на исполнении проекта. Если становится очевидным, что BAC больше не является реалистичным, руководитель проекта должен рассмотреть EAC. Разработка EAC включает в себя прогнозирование условий и событий, которые возникнут в будущем проекта, на основании информации о текущем исполнении и других знаний, имеющихся на момент прогнозирования. Прогнозы формируются, обновляются и переиздаются заново на основе данных об исполнении работ (раздел 4.3.3.2), получаемых по мере исполнения проекта. Информация об исполнении работ охватывает прошлое исполнение проекта и любую информацию, которая может оказать влияние на проект в будущем. EAC обычно рассчитываются как фактическая стоимость, учтенная для завершенных работ
3 марта 2020

Поделиться