ТЕНДЕНЦИИ И ПОЯВЛЯЮЩИЕСЯ ПРАКТИКИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТАВ рамках практики управления стоимостью проекта наблюдаются тенденции расширения управления освоенным объемом (earned value management, EVM) за счет включения концепции освоенного расписания (earned schedule, ES).
ES – это расширение теории и практики EVM. Теория освоенного расписания заменяет измерения отклонения по срокам (освоенный объем – плановый объем), используемые в традиционном EVM, на ES и фактическое время (actual time, AT) исполнения. При использовании альтернативного уравнения для расчета отклонения по срокам (ES – AT) если величина показателя освоенного расписания больше 0 (нуля), то это значит, что проект исполняется с опережением расписания. Другими словами, по проекту выполнен больший объем работ, чем планировалось на данный момент времени. Индекс исполнения расписания (schedule performance index, SPI), использующий метрики освоенного расписания