– Привести к размеру рынка. Понять, когда переходить от минимально великолепного продукта к полноценному продукту-решению и как с полным правом уйти от первых последователей к основной массе покупателей.
– Привести к размеру процесс. Понять, как эффективно сместиться от процесса открытий к процессу исполнения, чтобы успешно довести до потребителя полноценный продукт-решение, не уничтожив раньше времени свои способности к инновациям.
– Привести к размеру команду. Выяснить, как найти подходящих людей с правильными навыками для выведения компании на соответствующий уровень, при этом определить новые роли для тех, кто не может или не сможет к нему адаптироваться.