предложили отслеживать отданное в распоряжение сотрудников время на инновации в Intuit, он заметил, что мало кто им пользуется. Создавая карту, он начал с того, что попросил сотрудников отмечать в календаре дни, когда они собираются воспользоваться этим временем. Это действие увеличило вовлеченность сотрудников на 20 %. После этого Зиас призвал добровольцев делиться лучшими практиками и лучшими способами проведения инновационного времени.