найти нужного человека — еще не все. Необходимо убедить его принять предложение, используя верные стимулы, а затем его в новый функциональный контекст. Несмотря на огромное количество книг и статей на тему интеграции новых сотрудников, многие компании по-прежнему ошибочно полагают, что человека следует «столкнуть в воду», чтобы он «поплыл или утонул».