лишь немногие организации имеют эффективные программы для подготовки преемников. Эта печальная история подробно изложена Рамом Чараном в его статье «Как остановить кризис преемственности на высшем уровне»15. Пока компания не хочет или не может «выращивать» собственные кадры, этот кризис продолжается