ГЛАВА 7
КАК НАГРАЖДАТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ
Секрет ответственности: ставьте ясные цели
Секрет одобрения: поощряйте людей при каждой возможности
Секрет обмена: хорошо награждайте тех, кто хорошо служит
Секрет признания: лично поощряйте отличившихся
Секрет командной работы: чтобы добиться преимущества, крепите единство
ГЛАВА 8
ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА НУЖЕН СОВЕТ
Секрет доверия: выбирайте в советники самых надежных друзей
Секрет противовеса: ищите совета у тех, кто не боится возражать
Секрет открытости: берите на работу тех, кто умеет что-либо делать лучше вас
Секрет доверенного лица: принимайте во внимание советы жены или мужа
ГЛАВА 9
КАК ПОСТРОИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ
Секрет работы с персоналом: лучше искать, чем зазывать, ставить задачи, чем учить
Секрет воспроизведения себе подобных: принимайте на работу лидеров, а не последователей
Секрет ближнего круга: создайте «мозговой трест»
Секрет полезности: отдавайте должное обществу
ГЛАВА 10
ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЯ ЛИДЕРАМ
Секрет умеренности: не позволяйте себе лишнего
Секрет сдержанности: опасайтесь тщеславия
Секрет скромности: избегайте хвастовства
Секрет твердости: управляйте решительно и не допускайте раздоров
Секрет уравновешенности: остерегайтесь всепоглощающих чувств