– Следующая часть нашего собеседования на позицию проджект менеджера – ситуационное интервью. Представьте, что я – саламандра, пришла к вам заказывать фичу
– Эммм, что представить?
– Повторю, к вам пришли с хотелкой от бизнеса. И ваша цель – захватить базу или уничтожить всех соперников.
– Что, какая цель?
– Цель по смарту. И давайте ещё смоделируем ситуацию, что Деда Мороза не существует.
– Деда Мороза не существует?
– Вы же проджект менеджер, вы и скажите.
– Ну, звучит как обычный рабочий процесс. Только обычно ещё интернет отваливается. Это ведь айтишная компания.
– Доедай кашу.
– Я наелся.
– Смотри, ты ещё не сконвертил всю кашу в тарелке.
– Ну пожалуйста, это апсейл, в меня больше уже не лезет.
– Хорошо, иди. Но в обед возвращайся на повторную сессию.
– Ура. А можно сейчас чего-нибудь сладкого закросс-сейлить?
– Зачем мы пишем, что в нашем продукте артифишл интеллидженс?
– Не знаю, но Эппл и Гугл так пишут.
– Но у нас же просто «если А, то Б, иначе В», никаких нейросетей.
– Думаешь, у других по-другому?
– Что такое атрибуция трафика?
– Когда тебе звонит рекрутинговое агентство и предлагает пообщаться в компанию, в которой ты уже работаешь.
– А ты всё ещё работаешь в этой компании?
– Да, но если агент со мной пообщается, то по последнему касанию я запишусь как пришедший от него.
– Что ты обычно говоришь, когда выпускаешь релиз без А/В теста?
– Release the Kraken!
– За что ответственен продакт менеджер?
– За продукт, пользователей, аналитику, дизайн, маркетинг, команду, процессы. Но не за бизнес. За бизнес ответственен бизнес-аналитик.
– Зачем мы делаем эту фичу?
– Она несёт бизнес вэлью.
– Несёт кому и от кого? Точно несёт, а не уносит?
– Ты ещё спроси, в чём этот бизнес вэлью мерить.
– Наполеон был бэкендером.
– Почему?
– Он бил сразу по всем фронтам.
– Чтобы быстрее донести до пользователя фичу, мы часть зарелизим сейчас, а часть – в следующей версии.
– А когда вы будете решать проблемы пользователя?
– В следующей версии.
– Тёмная тема в дизайне сейчас очень популярна.
– Тогда почему вайрфреймы и разные UX-макеты с прямоугольничками проектируются в светлой теме и на белом фоне?
– Я бы хотел сменить вижен-провайдера.
– Почему?
– Периодически нет вижена. И непонятно, что делать.
– Пробовали перезагрузить бэклог?
– Да, не помогает.
– Проверяли пинг до стэйкхолдера?
– Да, пинг есть.
– Я вот сейчас смотрю ваш конфлюенс, вижен есть.
– Сейчас есть, да, но буквально спринт назад его не было.
– Возможно, был пик нагрузки?
– Нет, мы ежедневно проводим стендапы, всё стабильно.
– Вашими ресурсами могли воспользоваться соседи?
– Нет, у нас закрытый проект в джире.
– Давайте мы вам предоставим скидку на следующий роадмап, чтобы вы не уходили от нас. А с нашей стороны мы проведём ретроспективу, почему вижен пропадает.
– А если инцидент повторится?
– Мы бесплатно предоставим вам опцию «надо как у Гугла» вместо вижена.
– Знаешь, почему Шерлок Холмс предпочитает Agile?
– Почему?
– Потому что после того, как он попробовал Waterfall model, не мог несколько лет вернуться в проект.
– А вот Мориарти же был верен методологии до самого конца.
– Почему аэрокосмические компании решили возвращать ракета-носители после полётов в космос?
– Просто хотели повысить ретеншен первого дня.
– Недавно включил телевизор, а там в эфире «Магазин на диване» и продаётся набор воронок.
– И во весь экран красуется Sales, а call-to-action цвета Canada green?
– Да, но я посмотрел на цифры и переключил на более эффективный канал.
– Мы точно успеем за неделю выкатить фичу?
– Конечно.
На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Букварь-шмукварь по разработке продукта», автора Кирилла Андреевича Шиханова. Данная книга имеет возрастное ограничение 16+, относится к жанрам: «Юмор и сатира», «Интернет-бизнес». Произведение затрагивает такие темы, как «разработка программного обеспечения», «гиковский юмор». Книга «Букварь-шмукварь по разработке продукта» была написана в 2019 и издана в 2021 году. Приятного чтения!
О проекте
О подписке