Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия

Функционирования субъектов хозяйствования обеспечивается организацией их взаимодействия с внешней средой (государством, финансовыми учреждениями, контрагентами), а также взаимодействия структурных подразделений между собой. Финансовые отношения, возникающие в процессе такого взаимодействия, объективно провоцируют риски, как результат несовпадения интересов сторон. их устранения (или минимизация) требует разработки и реализации действенного финансового механизма

На современном этапе функционирования всех, без исключения, предприятий, экономическая безопасность предприятия – это комплексное определение, которое состоит из множества показателей, связанных как с внутренней средой, так и с внешней средой предприятия, которая зачастую играет более ключевую роль в воздействии на экономическое состояние предприятия, в целом. В современности множество крупных предприятий создают отдельные подразделения экономической безопасности, которые эффективно функционируют, но средние или мелкие организации данную практику не применяют, ссылаясь на большую затратность в создании данного подразделения. У них нет четко разработанной и слаженной системы по обеспечению экономической безопасности предприятия, что увеличивает вероятность наступления банкротства в несколько раз.

Основными субъектами, которые угрожают предприятию, являются: 1. Государство, с его рычагами регулирования.2. Конкуренты, способные сократить рынок сбыта предприятия за счет производства более сложных продуктов и недобросовестной конкуренции.3. Покупатели с постоянно меняющимся потребительским спросом. 4. Партнеры по производству, от которых зависит финансовая устойчивость предприятия.