Цитаты из книги «Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным»

Мы все хотим определенности, но это часто недостижимо. Однако мы можем действовать с умом, принимать правильные решения и держать под контролем риски.

Даже в худшем случае, когда команда не создает ничего, это дает ценную информацию о том, что пока это невозможно.

Если люди, делающие свою работу, свободны решать, что им делать, они могут адаптироваться к обстоятельствам и реальности, с которой сталкиваются. Они могут поделиться идеями и опытом, чтобы прийти к лучшему решению. Когда они пробуют какой-то подход и он не работает, то они могут предложить что-то другое. Это называется самоорганизацией и повышает общий уровень знаний всех членов команды.

Разработчики лучше всех ориентируются в процессе и знают, как лучше

Эмпиризм — искусство сделать лучшее, что ты можешь, с тем, что у тебя есть.

Эмпиризм не создает уверенности, он заставляет осознавать возможности.

успех — удачно избежать напрасных потерь больших денег.

В план, если необходимо, вносятся изменения на основании полученного опыта. Путь к цели может отличаться от изначально задуманного, но он адаптируется и оптимизируется в соответствии с реалиями, с которыми пришлось столкнуться.

При эмпирическом подходе к разработке план создается тогда, когда он нужен. Устанавливается цель,

5) определите, что может быть улучшено, и улучшите это; 6) продолжайте повторять шаги с третьего по пятый, пока не будете удовлетворены результатом.