Цитаты из книги «Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным»

требования, функциональные возможности, которые предоставит планируемое программное обеспечение.

Работой можно управлять, используя всего три переменные

Проблема 1 каскадного процесса: выпуск продукта занимает все больше и больше времени.

итеративно-инкрементальным процессом, и это основа Scrum

эмпирический процесс разработки программного обеспечения и выбираем, что делать дальше в конце каждой итерации, держа в уме нашу цель

Результат предыдущей итерации используется как стартовая точка для следующей.

Каждая итерация начинается с планирования, затем команда разрабатывает то, что было запланировано, и потом все проверяют результирующий инкремент программного обеспечения.

начинаем с наиболее важных пунктов, но члены команды могут добавлять идеи, которые, как они считают, должны быть включены в бэклог

удостовериться, что наша идея осуществима

создаем список идей, который называем бэклог, или требования