назвали этот стиль управления разработкой проекта Scrum — так в регби называется момент возобновления игры после того, как мяч вышел за пределы поля.
сотрудничество этих команд способствовало генерированию цикла знаний и вело к созданию инноваций, более быстрому времени выхода на рынок и более высокому качеству.
автономных команд, мотивированных высшей целью, вовлеченных в перекрестное обучение и работавших в коротких итерациях
команда, ее члены должны разбираться в программировании, тестировании, дизайне, анализе, документировании, архитектуре и т. п.