Для меня оказался весьма эффективным «еженедельный обзор сделанного», или ЕОС. Это полуторачасовая встреча, которая проводится внутри каждого отдела. За первые полчаса все сотрудники должны ответить на вопросы:• Что у меня получилось на этой неделе?• С чем возникли проблемы? • Над какими задачами я собираюсь работать на следующей неделе?