Блок для стратегии и «большой картинки». По четвергам я выделяю несколько часов на работу над стратегией: генерирую идеи для будущих направлений, анализирую, что происходит в компании, что работает, а что требует изменений. Это время я провожу вне офиса, чтобы вынырнуть из повседневного рабочего потока и задать альтернативный контекст для мозга.