Редактор Ирина Григорян
© Катерина Акман, 2020
© Никита Ахрестин, 2020
ISBN 978-5-0051-3610-7
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Эта книга для вас, если вы хотите:
• Стать востребованным коучем, квалификация которого признана во всем мире.
• Определить критерии выбора обучения коучингу.
• Получить развернутую и достоверную информацию об особенностях подготовки профессиональных коучей.
В этой книге вы узнаете:
• Что такое коучинг, признанный во всем мире.
• Основные критерии выбора школы.
• Какие инструменты и как можно использовать для осознанного выбора коучинговой школы.
• Бонус: готовая таблица сравнения школ по базовым критериям.
Почему мы решили написать эту книгу?
Коучинг как инструмент поддержки становится все более и более востребованным. Спрос на специалистов в этой области растет. Все больше и больше компаний внедряют коучинговую культуру, обучают внутренних коучей и привлекают для сотрудничества внешних. Это связано с тем, что именно коучинговый подход способен обеспечить то, что так необходимо в современном мире – скорость принятия решений, гибкость, ответственность за результат и инициативность.
Кроме этого, коучинг раскрывает все лучшее, что есть в человеке, способствует пониманию себя, созданию более качественных отношений с окружающими и более эффективному достижению поставленных целей. Неудивительно, что все больше людей интересуются развитием в коучинге и ищут соответствующие программы обучения.
Спрос рождает предложение, поэтому естественным образом растет и количество компаний, предлагающих обучение и профессиональную подготовку. В дело вступают инструменты привлечения клиентов. Все чаще возникают ситуации, когда с помощью грамотного, но не честного маркетинга, люди покупают красивое описание, но в итоге сталкиваются некачественным обучением. Разобравшись в ситуации и поняв, что на самом деле нужно для эффективной подготовки, они более ответственно подходят к выбору школы. А ведь если бы у них было больше информации на начальном этапе, они бы сэкономили и время, и десятки тысяч рублей.
Из долгих разговоров с людьми, которые связываются с нами, чтобы получить информацию об обучении, мы понимаем, как мало достоверной информации существует, и как трудно ее найти.
Поэтому мы решили объединить опыт тысяч коучей, прошедших обучение коучингу во всем мире, и описать базовые критерии, по которым каждый человек, заинтересованный в этой профессии, сможет выбрать школу и не пожалеть о своем выборе.
Работая на рынке коучинговых услуг и предлагая обучение коучингу, мы не рассматриваем другие школы в качестве наших конкурентов. Мы верим в принцип изобилия и считаем, что каждая школа, предоставляющая достоверную информацию и способствующая развитию профессионального коучинга, вносит свой вклад в повышения осознанности и качества жизни учащихся. Это великое дело. Наш основной конкурент – это искаженная информация и недостаточный уровень осведомленности у тех, кто хочет сделать коучинг своей профессией.
Чтобы выиграть в этой конкурентной борьбе мы и написали эту книгу.
Так мы:
1. Сберегаем ресурсы, затрачиваемые на разъяснения и переучивание.
2. Защищаем стандарты профессии и влияем на то, чтобы большее количество специалистов, называющих себя коучами, действительно соответствовали этому званию.
Во-первых, поздравляем вас с выбором этого направления. Коучинг был признан второй по скорости роста профессией (после IT) по версии журнала Forbes.
Это действительно перспективная профессия, идеально подходящая для тех, кто постоянно стремится к развитию, хочет повысить уровень дохода, получить больше свободы и помогать другим достигать целей, параллельно улучшая качество жизни.
Коучинг – профессия, для которой очень важны внутренние качества профессионала. Поэтому далеко не каждый желающий может стать успешным коучем.
Прежде чем вы погрузитесь в изучение информации, связанной с развитием в коучинге и особенностями выбора коучинговой школы, предлагаем вам пройти тест. Этот тест поможет понять, насколько коучинг подходит именно вам.
Внимательно прочитайте предложенные ниже утверждения и отметьте ответ, который первым приходит на ум. В конце теста предлагается инструкция для интерпретации.
Вопросы теста:
1. В разговоре я чаще опираюсь на факты, а не на свою интерпретацию ситуации.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
2. В разговоре, особенно деловом, я предпочитаю вначале обсудить, к каким результатам мы хотим прийти по итогам обсуждения.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
3. В разговоре, особенно деловом, если собеседник отклоняется от темы, я умею аккуратно вернуть обсуждение к цели разговора.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
4. Я стремлюсь заключать ясные соглашения и выполнять договоренности.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
5. Я обычно принимаю людей такими, какими они есть, и уважаю их выбор, каким бы он ни был.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
6. Я доверяю своей интуиции.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
7. Я умею управлять эмоциями и не позволяю им запутать меня и исказить мое восприятие действительности.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
8. Мне обычно больше интересно узнать о собеседнике, чем рассказывать о себе.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
9. Я внимательно отношусь не только к тому, ЧТО человек говорит, но и КАК говорит и какие эмоции при этом выражает.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
10. Люди часто обращаются ко мне за советом и интересуются моим мнением.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
11. Я постоянно стремлюсь к развитию. Регулярно обучаюсь и осваиваю новые навыки.
a. Скорее да.
b. Скорее нет.
Подсчитываем набранные баллы.
Ответ нет: точка для развития. За ответ да: 1 балл, ответ нет – 0 баллов.
11 баллов – идеальный коуч.
9—11: есть все задатки стать прекрасным коучем, но обратите внимание на вопросы, которые оценены в 0 баллов. Обучение в коучинге поможет вам развить недостающие навыки.
Меньше 8 – задайте себе вопрос: «Действительно ли я готов развиваться сам и способствовать эффективному развитию других людей?». Если ответ «да» – недостающие навыки можно развить, было бы желание. Если ответ «нет» – коучинг – не то, что является идеальной профессией для вас.
В идеале для оценки своих возможностей реализации в коучинге будет полезно поинтересоваться мнением окружающих вас людей. Задайте эти же вопросы 3 людям, с которыми вы близко взаимодействуете. И обратите внимание на сходства и отличия оценок. Если ответы тех, кого вы опросили, сильно отличаются от ваших, это повод задуматься о восприятии себя и узнать, как вас воспринимают окружающие.
Если по результатам теста и/или по вашему мнению вы готовы начать путь профессионального развития в коучинге, предлагаем вам изучить информацию, предложенную в этой книге, чтобы составить более полную картинку о том, как стать эффективным и востребованным коучем.
На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Как стать коучем, или Как выбрать школу, чтобы потом не было мучительно больно», автора Катерины Акман. Данная книга имеет возрастное ограничение 18+, относится к жанрам: «Руководства», «О бизнесе популярно».. Книга «Как стать коучем, или Как выбрать школу, чтобы потом не было мучительно больно» была издана в 2020 году. Приятного чтения!
О проекте
О подписке