руководители доверяют своим людям. Они относятся к ним как к личностям, а не как к подчиненным. Если вы хотите стать лидером, ориентированным на людей, то должны мыслить следующими категориями:
• бок о бок («Давайте работать вместе»);
• инициатива («Я с вами на равных»);
• вовлеченность («Что вы думаете?»);
• сотрудничество («Вместе мы можем победить»);
• служение («Я здесь, чтобы вам помочь»);
• развитие («Я хочу принести вам пользу»);
• поощрение («Я верю, что вы можете это сделать!»);
• инновация («Давайте мыслить нестандартно»).
В свете выше перечисленных качеств лидера, ориентированного на людей, объективно оцените компетентность своих сотрудников.