Цитаты из книги «Перестань работать и начни зарабатывать: 10 секретов, как выжать максимум из каждой минуты»

Алгоритм разработки регламента

Результаты оказались поразительными. Подчиненные стали более организованными, задачи были понятны, а вопросы — быстро решены. Регламент помог снизить уровень стресса среди сотрудников и улучшил работу команды. Все стали эффективнее выполнять свои задачи и получать большее удовлетворение от работы.

Можно каждый день объяснять ребенку, что он должен сделать уроки, но он будет находить все новые и новые причины, чтобы их не делать. Будет проситься пойти погулять, говорить, что ему нужно идти на тренировку, и т.д. Другой вариант — сказать своему чаду раз и навсегда: пока не сделаешь уроки, гулять не пойдешь. Вот увидите, сколько времени у вас сразу освободится. Вам не придется снова объяснять, что уроки делать надо, что это важно и что плохо быть необразованным. Вы просто установите четкие границы и не позволите ребенку прогибать вас. И он больше не будет пытаться это делать. При этом уроки будут выполнены — плохо или хорошо, но выполнены.

У меня есть конкретная формула, которая помогает быстро понять, что повторения неэффективны от слова «совсем». Это формула из трех составляющих: Говори и делай только один раз. Закрепляй регламентом все в своей жизни. Нет повторений = есть время = есть деньги.

Сформулированная задача должна быть доступна для понимания даже ребенку.

Поверхностные задачи дают такой же поверхностный итог.

Нет конкретики — не будет результата. Будьте конкретными везде и во всем. Так вы начнете экономить время и получать то что хотите. Сразу, а не когда-нибудь.

Ком­муникация неизбежна. И от того, как мы ее осуществляем, зависит то, как нас воспри­нимают другие люди.

Чтобы добиваться рабочих целей, важно применять простые правила: формулировать детали задачи, устанавливать сроки выполнения, общаться уважительно, но не на «ты», назначать ответственных. Правила помогут ставить задачи прозрачно и понятно, держать под контролем работу на любом этапе и укладываться в сроки. Хорошо организованная работа позволяет компании расти и легче добиваться лояльности клиентов.

Ограниченность в сроках. Когда установлены временные рамки, работа выполняется быстрее, осуществляется распределение нагрузок, происходит расстановка приоритетов. Например: сайт должен быть готов в пятницу до 12 часов дня.