Цитаты из книги «Перестань работать и начни зарабатывать: 10 секретов, как выжать максимум из каждой минуты»

Все просто: я не пропалываю грядки, не мою пол, не вожу никуда девушек. При этом уверен, если у человека в сутках есть всего лишь 24 часа, он одновременно неспособен и развиваться, и полоть грядку, и возить девушку, и прочее. Проблема в том, куда люди распределяют свое время. Потому что обычно люди, которые моют пол и полют грядки, любят говорить: «тебе так повезло», «тебе легко говорить». А мне ни черта не повезло, как не повезло никому из так называемых успешных людей. Все, что с ними происходит, — это не везение, не случайность, а желание, усилия, работа. Кстати, эта книга не про счастье.

Огромное количество времени можно сэкономить. Но что делать, например, если вы пришли в кино и поняли, что фильм плохой: сидеть до конца или уйти? Наверняка вы сразу начнете думать, что билет куплен, бабки потрачены и что вдруг в конце случится что-нибудь интересное. И человек остается в зале. Через час он уже понимает, что интересного точно не будет, но все равно успокаивает себя: «Ну, ладно, надо смотреть, что, зря пришел?» В этом и заключается разница. Высокоэффективные люди сразу скажут, что «нет, это полная лажа, я пошел». Потому что высокоэффективный человек понимает, что если остаться, то есть риск еще больше потерять. Он знает, сколько стоит его время.

Отбрасывайте все лишнее, что мешает вам мыслить глобально. Просто представьте свой день. Что можно изменить, чтобы сделать его более эффективным? Прямо сейчас откиньте мелкие задачи и посмотрите на всю картину целиком. Подумайте, что поможет вам расшириться и даже уйти в новое направление. Наверняка у вас имеется масса идей, которые можно было бы внедрить.

Каждый день выбирайте приоритетные задачи, которые смогут принести вам что-то глобальное.

Думаю, всем уже понятна важность КПД. Значит, настало время поговорить о нем подробнее. КПД — коэффициент полезного действия сотрудника вне зависимости от его положения. Говоря проще, это показатель эффективности его работы. Чтобы рассчитать КПД, нужно взять количество отработанных дней (допустим, их 25) и количество выполненных за это время (к примеру, 35) собранных заявок. Затем делим 35 на 25 и получаем КПД — 1,4. По этой формуле можно рассчитывать не только личные достижения сотрудников и руководителя, но и производительность целой группы и отдела. Существуют нормативы КПД: для новичка — 0,5; для обычного сотрудника — 1; для продвинутого сотрудника — 1,3.

Прежде чем спорить, давайте считать.

Прежде чем выполнять задачу, спросите себя: «Сколько денег принесет ее выполнение?» Мыслите глобально.

Я никогда не размениваюсь по мелочам. Постоянно формирую списки задач в различных приложениях и блокнотах и при этом конкретно вывожу свои приоритеты. Есть задачи, которые могут висеть годами, а есть те, которые должны разрешаться сразу по мере поступления. Но самое важное то, что каждое свое утро я начинаю не только с чашки кофе, но и с оценки значимости рабочих задач. Какая из них принесет наибольший результат в настоящий момент? Отлично, этим мы займемся в первую очередь. Затем последует еще одна задача, не сильно уступающая предыдущей по значимости. Только не надо ставить себе никаких временных рамок, вроде: «В 11:57 сделаю важный звонок». Или вспоминать о чем-то, что давно висит в листе невыполненного. Или, еще того хуже, о том, что кому-то я обещал… Это все ерунда. Попробуйте убрать все мелкие задачи и оставить только значимые. Вы точно удивитесь, насколько все может измениться.

Есть правило — значит, нужно ему следовать, а тот, кто не следует правилам, незамедлительно выбывает. Не жалейте времени на создание регламента. Он поможет свести на нет ненужную коммуникацию и сэкономить время. А время рождает возможности для получения прибыли.

Слова ничего не значат — помните об этом, когда будете интерпретировать высказывания других людей. Уточняйте, конкретизируйте, закрепляйте. Тогда не придется повторять!