Оценка вашей бизнес-модели в целом очень важна, но рассмотрение ее в деталях также может выявить интересные возможности для инноваций и обновления. Эффективный способ сделать это — объединить классический SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) с шаблоном бизнес-модели. Такой анализ дает возможность рассмотреть элементы бизнес-модели под разными углами, в то время как шаблон дает необходимый фокус для систематизации обсуждения.