Культура ест стратегию на завтрак: как организовать работу команды на удалёнке

Команда IT-Agency работает полностью на удалёнке. При этом у нас есть проекты, которые 3–5 лет ведёт один и тот же человек. Удерживать ценные кадры нам помогает корпоративная культура.

Гость этого эпизода — Татьяна Шумская, директор по счастью в IT-Agency. Таня рассказывает, как строить работу удалённой команды, чтобы сотрудники были счастливые, а бизнес развивался. Нам в этом помогают: оплачиваемая стажировка, пульс-опросы команды, неформальные разговоры на планёрках и регулярные офлайн-активности.

00:56 В каких городах и странах живут сотрудники IT-Agency

01:39 Роль директора по счастью в агентстве

03:41 На удалёнке сложнее выстроить счастье команды

04:57 Культура ест стратегию на завтрак

06:13 Про ценности агентства и оплачиваемую стажировку

13:32 Как обеспечить комфортную адаптацию нового сотрудника

18:23 Разработали велком-рассылку для более мягкой адаптации

22:58 Почему в IT-Agency работают в два раза дольше, чем в среднем на digital-рынке

27:38 Люди готовы получать меньше денег, если им комфортно и классно

30:55 Как выстроить живой контакт и доверительные отношения на удалёнке

38:34 ДрИта — как IT-Agency празднует свой день рождения

42:15 Дело не только в размере зарплаты

44:20 Вакансии IT-Agency

Полезные ссылки

— Познакомиться с ценностями IT-Agency — https://ita.bz/ita-values

— Посмотреть вакансии агентства — https://ita.bz/career

— Подписаться на Телеграм-канал агентства с фишками и кейсами — https://ita.bz/tgchannel

— Заказать услуги в IT-Agency — https://ita.bz/site