Главное противоядие – это быстрота плевания
Будьте наблюдательны, чтобы не обмануться в первом впечатлении от увиденного в фирме, когда вы впервые переступите ее порог. От этого зависит, найдете ли вы свое призвание в компании и «приживетесь» ли в коллективе. Возможно, не все так радужно, как вы себе представляли?
В компании сотрудники бегают из кабинета в кабинет то ли по делу, то ли чем– то озабочены, секретарь подолгу отсутствует на рабочем месте, начальник берет пример с секретаря, к нему невозможно попасть на прием. Прямо неуловимый мститель. И почему, когда вам что-то надо распечатать, у вас нет бумаги для принтера? Может, вы попали не в ту фирму?
Но не стоит делать слишком поспешных выводов. Возможно, суета сотрудников связана с повышением заработной платы, и каждый из них пытается поделиться этой радостью с другим и обсудить, что он может себе приобрести на эту «добавку».
Секретарь отсутствует по работе, знакомит коллег с новым приказом, изданным начальником. А возможно, наоборот, пользуясь отсутствием начальника, она отлучилась, чтобы поболтать с коллегами. Сплетни для нее, как заряд энергии, на весь рабочий день.
Начальник слишком занят делами фирмы, часто в разъездах, ну и что с того, что он мало внимания уделяет дисциплине в коллективе? Зато он наверняка заботится о процветании фирмы и о своей карьере. А в компании должен быть еще кто-то, правая рука шефа, кто должен за всем следить. Этим человеком вполне могли бы быть и вы! ЕСЛИ ФИРМА ТОГО СТОИТ.
Внимательно присмотритесь к людям. И вы узнаете очень много интересного! О состоянии дел можно узнать из того, как одеты сотрудники, насколько они увлечены работой, какие сигареты они курят, какие журналы читают и куда ходят обедать. Сведения, основанные на таких наблюдениях, всегда верны.
Интерьер фирмы – не менее важное составляющее первого впечатления. Уютно обставленные кабинеты, авангардные картины на стенах, ковровые дорожки на полу, экзотические растения, просто притягивающие ваш взгляд, – все это прекрасно. Но не исключена и другая версия – фирма на грани банкротства. А предметы интерьера описаны в счет погашения задолженности.
Если фирма не блещет красотой и богатством интерьера, то это не значит, что она не успешно работает. Возможно, она только набирает ход и планирует сделать в ближайшем будущем ремонт.
Оценить свои шансы в новом коллективе и быстро избрать наилучшую стратегию поведения – важно. Однако в этом случае начинать с провокаций нет необходимости, даже если вы уверены в своем мастерстве. Сначала достаточно просто присмотреться.
Каковы отношения в коллективе в целом? Ведь вам придется узнавать, кто есть кто. Очень пригодится умение быстро оценить ситуацию – просто необходимое качество игрока, попавшего в деловой мир.
Секретарь частенько заглядывает в соседние кабинеты будто бы по делу, а в действительности, компания просто не избавлена от интриг и сплетен, особенно если в ней есть женщины. Но это имеет и положительные стороны.
Поскольку женщины, безусловно, умеют хранить тайны, но сообща, то вы вам всю информацию преподнесут на блюдечке, если вы покажетесь им достойным доверия.
А кто у нас тут работает?
Бытует мнение, что первичное восприятие другого человека часто ошибочно. Но так ли это? Доказано, что почти каждый человек, имеющий достаточный опыт общения, вполне способен точно определить почти все характеристики другого, его психологические черты и социально-демографическую принадлежность.
Как принято работать в этом заведении и кто на что сгодится? Ваш коллега по кабинету работает «не покладая рук». Его рабочий стол регулярно пополняется документами. Но частенько к нему заглядывает его «союзник», которому он намекает «видишь, работы подвалило». Тот, как добрый джин, берет некоторую часть работы на себя, даже не подозревая, что им манипулируют. А ваш коллега явно не склонен к работе, но достигает успеха в своем деле чужим умом.
На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Оценка ситуации и подстройка под неё», автора Ильи Мельникова. Данная книга имеет возрастное ограничение 12+, относится к жанру «Социальная психология». Произведение затрагивает такие темы, как «общение», «манипулирование». Книга «Оценка ситуации и подстройка под неё» была написана в 2012 и издана в 2012 году. Приятного чтения!
О проекте
О подписке