Деловые совещания облегчают координацию действий персонала, позволяют оперативно передавать и получать необходимую информацию. Они позволяют кратчайшим путем одновременно информировать заинтересованных работников, знакомиться с их взглядами и предложениями, распределять задания, обсуждать важные проблемы, организовывать эффективное сотрудничество.
Приглашая сотрудников для коллективного решения определенных вопросов, директор должен помнить, что такое обсуждение не снимает с него ни обязанности самостоятельно принимать решения, ни ответственности за их содержание и исполнение.