«Кадровик: стратегии развития персонала» читать онлайн книгу 📙 автора Ильи Мельникова на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Корпоративная культура
  3. ⭐️Илья Мельников
  4. 📚«Кадровик: стратегии развития персонала»
Кадровик: стратегии развития персонала

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

2.5 
(6 оценок)

Кадровик: стратегии развития персонала

22 печатные страницы

Время чтения ≈ 1ч

2012 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В книгах данной серии излагаются основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации. Рассмотрены функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, раскрываются роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента и т. д.

Приведены разработанные отечественными и зарубежными специалистами рекомендации, касающиеся стратегии развития персонала.

Для руководителей организаций и предприятий, руководителей и специалистов кадровых служб, изучающих проблемы кадрового менеджмента и участвующих в формировании современной системы управления персоналом, экономистов, слушателей курсов повышения квалификации, студентов вузов и массовой читательской аудитории.

читайте онлайн полную версию книги «Кадровик: стратегии развития персонала» автора Илья Мельников на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Кадровик: стратегии развития персонала» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
40651
Год издания: 
2012
Время на чтение: 
1 ч.
Правообладатель
901 книга
Управление персоналом организации представляет собой совокупность целенаправленных комплексных воздействий на коллективы и отдельных работников с целью обеспечения условий для творческого, инициативного, сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата. Качественно выполнять функции по управлению персоналом удается только высококвалифицированным руководителям и специалистам, понимающим, что успехи их организации, прежде всего, зависят от эффективной работы персонала, как наиболее ценного и важного ресурса организации.
12 мая 2014

Поделиться

Автор книги