Если хотите расти и развиваться — будьте бизнес-ориентированными. На первом месте у вас должны стоять интересы бизнеса (собственника, совета директоров), а уже на втором — интересы сотрудников. Искусство заключается в том, чтобы лавировать между этими мирами и переводить с языка одного на язык другого. В этом и есть важнейшая функция HR-подразделения.