С 2010 г. мы выстраиваем взаимодействия между маркетингом и продавцами, используя именно указанную выше формулу. Например, производитель станкостроительного оборудования разделил единый коммерческий отдел на четыре подотдела. Первый отвечал за лидогенерацию, второй — за оптимизацию конверсии, третий — за ценообразование, а четвертый — за лояльность клиентов. Подумайте, возможна ли такая схема в вашей компании?