Цитата из книги «Рекрутинг на 100 %. Нанимай как профессионал»

Что кандидат хочет? Как вы представляете себе идеальную работу, коллектив, руководителя? Что предполагаете делать через три года? Пять лет? Для чего вы в принципе работаете? При каких условиях не работали бы никогда? Какие функциональные обязанности нравятся, а какие делегировали бы коллеге? Что вас привлекает в нашей вакансии? В чем вы не очень уверены? Как видите себя в компании через два года? Отношение к руководителю в предыдущей ком­пании? Правила в прежней компании (что вас устраивало, что нет)? Что кандидат может? Какие обязанности вы выполняли? Кем руководили непосредственно? Ваши достижения и промахи? Динамика карьерного роста? Динамика достижений? Насколько кандидат управляем? Здесь вам помогут ситуативные тесты. Можно уточнить и причины увольнения. Насколько кандидат безопасен? Обсудите: время, нужное для увольнения (передает дела или все бросает по принципу «после меня хоть потоп»?); вопросы коммерческой тайны; родственников и друзей (не работают ли у конкурентов?).