– – Привели свою команду.– А зачем вас увольнять, если вы успешно работали? Вы же успешно работали?– Ну, у меня каждый год был рост на 20 %.– А зачем тогда вас менять?Таким образом вы можете выяснить истину. Возможно, он действительно давал своей компании неплохую прибыль, но был пойман за работой на конкурентов. А может, не сработался с новым генеральным директором (сразу вопрос: почему? Ведь может и с нашим не наладить контакт). Начинаем интересоваться:– Почему вы не сработались?– У него очень жесткие методы.Понятно, жесткая корпоративная культура ему не подходит.И в итоге мы узнаем, что дело-то вовсе не в смене собственников, а в том, что кандидат не может работать в жестких рамках.До конца анализируйте ситуацию. Спрашивайте человека. Не помогайте ему отвечать на ваши вопросы. Разбирайтесь до конца. Если кандидат задумался, не зная, как ответить, – молчите и вы. Не подсказывайте! Не теряйте свое преимущество в этот момент.