Однако есть более страшная ловушка. Рекрутер провел собеседования; вроде все хорошо, но, с другой стороны, бывает и лучше. Да ладно, наверху разберутся, им виднее. За ним руководитель отдела персонала: да, в целом нормально, сойдет (да и мой подчиненный вроде поговорил с человеком). Дальше уже директор по персоналу подключается: «Мои гениальные бойцы провели собеседование, так что от меня больше пяти минут не потребуется, все и так ясно».Коммерческий директор тоже спокоен: кандидат через весь HR-отдел прошел без проблем, значит, хороший! И задает буквально пять-семь несложных вопросов, на которые кандидат отвечает легко и красиво.И, наконец, происходит трехминутное собеседование у генерального директора, после которого счастливый претендент выходит с довольной улыбкой.А через пять минут рекрутер узнает, что его кандидата взяли. «Ничего себе! А почему его взяли, он же не очень?» – «Так ты же проводил собеседование, все нормально? И мы все вроде довольны». Возьмите на заметку и в своем отделе не допускайте таких случаев.