Развивайте в компании функции анализа и замены людей.
• Не бойтесь увольнять. От этого выигрывают и компания, и увольняемый.
• Требуйте адекватную обратную связь по своим решениям.
• Компании, в которых ее нет, долго не живут.
• Планируете перемены? Учредите департамент управления!
• Руководствуйтесь не текущими состояниями, а тенденциями!