тветствующую главу книги); – представьте позиционирование компании и/или ключевых решений;– покажите позиционирование конкурентов;– расскажите, где и как будет использоваться позиционирование (см. дальше раздел «Другие целевые аудитории»);– ответьте на вопросы, если они будут.Думаем, 15 минут вам хватит.Если вы делали позиционирование с помощью внешних экспертов, будет неплохо, если именно они (эксперты) присоединятся к собранию (лучше вживую, не по скайпу), всё расскажут и представят, а руководитель компании подтвердит важность позиционирования и ответит на вопросы.Письмо руководителя Письмо руководителя по структуре должно быть похожим на повестку собрания:– зачем компании позиционирование;– какое оно теперь у вас;– что говорят о себе конкуренты;– чем вы лучше. Хорошей идеей будет сделать письмо в виде FAQ (вопросов и отве