Вот как выглядит структура каждой главы.
Цель (что вы можете получить, используя этот инструмент).
Сложность реализации (сложно, средняя сложность, просто).
Стоимость (недорого или бесплатно).
Кому поручить.
Сроки «изготовления» (за какой период времени можно заставить работать каждый инструмент на благо компании).
По сути («нетеоретическое» описание инструмента).
Как это работает на практике (как я применял этот инструмент — я старался в основном использовать свой опыт; если у меня получилось, получится и у вас: я же не Coca-Cola или Apple).
Важно (на что обратить внимание).
«Фишки» (интересные полезные советы, улучшающие эффективность использования инструмента).
Читать (что читать по этой теме дополнительно).
Эксперты (к кому обращаться за помощью со стороны).
План внедрения (как сделать первые шаги для внедрения рекомендуемого инструмента в практику компании).