хороший директор по маркетингу всемогущ, но иногда обстоятельства берут верх. В этом случае мы должны:
1) научиться менять/корректировать план «90 дней» на ходу;
2) при отчете по плану не бояться называть форс-мажор причиной невыполнения/переноса активности.
Как говорят американцы, shit happens (форс-мажоры случаются). Это жизнь.