Цитата из книги «90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным»

слабые стороны компании (минимум две). 5. Кто ваш самый главный конкурент (если бы вы могли устранить одного конкурента с рынка, кого бы вы в первую очередь убрали)? 6. В чем он сильнее вас? 7. В чем заключаются его слабые стороны? 8. Какие из сильных ходов, приемов, находок конкурентов следовало бы привнести в работу компании? 9. Что в настоящее время стоит сделать, чтобы увеличить оборот компании? (Ассортимент, цены, тактика продаж, усиление маркетинга, другое.) 10. Лояльные клиенты, как правило, не уходят, покупают регулярно, больше, по более высокой цене. Какие пути повышения лояльности ваших клиентов вы могли бы предложить? 11. Как, по вашему мнению, можно сделать работу службы продаж еще более эффективной? (Обучение, мотивация, маркетинговая поддержка, другое.) Примеры вопросов для опроса сотрудников департамента маркетинга