Цитата из книги «Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию»

Телеологическая подсистема. (Telos по-гречески означает «цель».) Это иерархия ваших целей и то, что их определяет: видение, ценности, миссия и стратегия. Структура ответственности: как ее распределить так, чтобы компания могла выполнять свою миссию. Структура полномочий, власти и влияния применительно к решениям, которые ведут к изменениям. Подсистема вознаграждения — данная подсистема стимулирует поведение сотрудников, делая его предсказуемым.