1940-х дедушка современного менеджмента Фредерик Тейлор8 фокусировался на эффективности и производительности. Это (РА)-роли. Затем появились Анри Файоль с его теорией организационной структуры и Линдел Урвик9 с линейно-штабной структурой управления. Это (А)-роль для нас. Затем центральными в теории менеджмента стали стратегическое планирование и роль CEO10. Это (Е). Сегодня в центре внимания оказываются отношения между людьми и урегулирование конфликтов. Это роль (I). Питер Друкер11 первым скомбинировал все эти роли в теоретическую персону, утверждая, что