Цитата из книги «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

Это простое правило экономики, известное как «правило масла и оружия»[24], приведено много лет назад Полом Сэмюэльсоном в книге «Экономика»[25]. Обычно для растущих организаций это правило становится неприятным открытием, так как их сотрудники часто хотят получить побольше и оружия, и масла одновременно. После того как бурно растущая организация установила приоритеты, она получает следующее задание — детально проработать цели и задачи