Цитата из книги «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ СТИЛЯ ПОДЖИГАТЕЛЯ Личный стиль Исключительная роль: инноватор, предприниматель. Как он добивается результата: предлагает идеи и новые проекты. Доминирующее поведение: создание новых проектов. Фокус внимания: что делается нового, и как это можно сделать по-другому. Основные личностные качества: энтузиаст, стимулирует других, харизматичен, креативен, никогда не скучен. Критерии самооценки: поддержание атмосферы улья; иллюзия продуктивности, обычно проявляющаяся во время кризиса. Типичная жалоба: «Тут ничего не доводится до конца»; «У них неверные приоритеты»; «Они не понимают, чего я хочу, что сказал или что имел в виду». Принятие решения: решения принимаются на время; решения упреждают проблему, но не доводятся до конца. Если есть свободное время: он создаст новый проект или кризис в организации.