Цитата из книги «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ СТИЛЯ МЕРТВОГО ПНЯ Личный стиль Исключительная роль: ничего не делает хорошо. Как он добивается результата: держится подальше от проблем. Доминирующее поведение: ждет, пока скажут, что делать дальше. Фокус внимания: ничего особенного, кроме собственного выживания. Основные личностные качества: податлив, дружелюбен, не угрожает, соглашается. Критерии самооценки: насколько он лично успешно выживает в организации, насколько хорошо к нему относятся. Типичная жалоба: никаких. Принятие решения: избегает. Если есть свободное время: будет искать, какое достижение присвоить; будет собирать документальное подтверждение присвоенных заслуг. Предпочитает нанимать: не очень ярких личностей, которые ничем не смогут ему угрожать; других Мертвых пней; никого не продвигает по службе, нанимает подобных себе. Подчиненные Стиль подчиненных: Мертвые пни или временщики. Продвижение подчиненных: если ничего не делают; если не устраивают волнений и не гонятся за рекордами. Обычно он блокирует возможности для продвижения подчиненных. За что подчиненные получают похвалу: за все, что может добавить ему славы. О чем подчиненные не информируют начальника: ни о чем, его обычно игнорируют. Неприемлемое поведение подчиненных: мало что делают; минимальные движения; никаких результатов; большая текучесть; стараются сбежать при удобном случае. Управление временем, собрания коллектива, управленческие приемы Приходит и уходит с работы: как требуется для выживания.