Цитата из книги «Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни»

Расцвет» организации – это согласованность ее организационной структуры с ее функционалом. «Расцвет» организации – это оптимальный баланс между самоконтролем и гибкостью. Организация на этапе «Расцвет» способна мыслить стратегически, не упуская при этом деталей. Оптимальная структура организации на этапе «Расцвет» должна учитывать все необходимые для взаимодополняющей команды стили управления. Стратегия организации на этапе «Расцвет» – это создание новых продуктов и проникновение на новые рынки, а также поиск возможностей диверсификации как за счет внутреннего роста, так и за счет поглощений или слияний с другими компаниями.